Organizaciones Complejas
Para los amantes de las primas de riesgo altas, quienes no se conforman con las cosas simples, quienes buscan desafíos o simplemente complicarse la vida…aquí hay un espacio para compartir!!!!
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7 COSAS QUE NO PUEDES HACER EN MATERIA DE COMPETENCIAS: 3.- Decir que las evaluaciones de competencias son objetivas
Extracto Publicado en la Revista Gestión Pública y Desarrollo en Enero 2012 3. Decir que las evaluaciones de competencias son objetivas. Considerando los primeros dos errores anteriores, es importante diferenciar qué tipo de competencias se está midiendo. ¿Funcionales o comportamentales? En el caso que las competencias sean funcionales, no es posible generar una objetividad absoluta…
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7 COSAS QUE NO PUEDES HACER EN MATERIA DE COMPETENCIAS: 2.- No diferenciar entre las competencias funcionales y las conductuales
Extracto Publicado en la Revista Gestión Pública y Desarrollo en Enero 2012 2. No diferenciar entre las competencias funcionales y las conductuales. Las competencias derivan del término competente, que implica tener la capacidad de realizar algo en forma destacable. Se espera en una organización que una persona desarrolle sus funciones competentemente. ¿Por qué debe desarrollaras…
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7 COSAS QUE NO PUEDES HACER EN MATERIA DE COMPETENCIAS: 1.- Hablar de competencias y conocimientos como si fueran la misma cosa
Extracto Publicado en la Revista Gestión Pública y Desarrollo en Enero 2012 En un curso de Consultoría Organizacional de una escuela de Psicología que dicté en 2010, comentábamos sobre por qué la psicología no tenía el protagonismo o la influencia que merece. La respuesta finalmente fue que la capacidad predictiva de los psicólogos en el…
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INDICADORES PARA FORTALECER INSTITUCIONES: UN ENFOQUE MICROSISTÉMICO PARA UN EFECTO AGREGADO EN GESTIÓN PÚBLICA
Publicado en la Revista Gestión Pública y Desarrollo en Julio de 2011. Alguna vez ha notado, levemente, que estos números, ratios y demases por el estilo que se presentan bajo el nombre de “indicadores” tienen siempre como algo faltante? Algo que mantiene atrapados a estos números en un mundo artificial, como lejano a la realidad?…
Alex Salas Kirchhausen 